O método que tira você
do operacional e transforma
sua clínica em uma máquina escalável.
Deixe de apagar incêndios e assuma o controle estratégico. Uma mentoria desenhada para donos de clínicas que precisam de processos organizados, equipe engajada e previsibilidade financeira — recuperando a liberdade de viver além do negócio.
Se você é profissional da saúde
e dono de clínica, aposto que:
A sua rotina se parece com isso:
Você é o melhor funcionário da própria clínica
Atende de 50 a 70 horas por semana, sai da sala de atendimento para apagar um incêndio na recepção e volta correndo para o próximo paciente. O operacional consome 100% da sua energia.
A clínica não funciona sem você
Se você tirar férias ou ficar doente, a operação trava e o faturamento despenca. Você construiu um negócio totalmente dependente da sua presença.
Você é refém de profissionais e do volume de trabalho
A agenda está cheia e o faturamento até cresce, mas você continua trabalhando à beira da exaustão e o dinheiro parece evaporar no fim do mês por falta de gestão de custos.
A liberdade virou uma prisão disfarçada
Você abriu a clínica para ter independência, mas hoje trabalha muito mais do que quando era funcionário — e ainda carrega a culpa de não ter tempo para a sua família.
A culpa não é sua
Você fez faculdade para ser um excelente profissional da saúde, não para ser administrador. Ninguém te ensinou a calcular o custo operacional de um paciente, a precificar do jeito certo ou a cobrar um colaborador.
Formado para curar, não para gerir
Ninguém te ensinou custo operacional, precificação ou como cobrar resultado de colaborador. Mas a verdade é uma só: mais pacientes e mais marketing não vão resolver o seu problema.
Mais pacientes e mais marketing não vão resolver o seu problema. Colocar mais pacientes em uma clínica desorganizada só aumenta o caos e a sua carga horária. O que você precisa é construir processos claros e assumir, de uma vez por todas, o seu papel de dono e gestor estratégico.
Nós já quebramos a cabeça.
E estruturamos o caminho.
Muito prazer. Somos Thiago Maycon e Elielton Fuchs. Nos últimos 8 anos construímos do absoluto zero a Clínica Soulmare, uma referência multiprofissional com estrutura escalável e previsibilidade de caixa.
Mas não foi sempre assim. Chegamos a precificar nosso atendimento de forma tão errada que passamos 18 meses trabalhando apenas para tapar buraco no caixa, correndo o risco de fechar as portas. Sofremos com a rotatividade de terapeutas e fomos completamente engolidos pelo operacional.
Até que decidimos mudar o jogo. Arrumamos as finanças, implementamos sistemas de gestão, criamos fluxos autônomos para a recepção e treinamos uma equipe capaz de rodar a operação sem depender de nós.
Precificação errada, rotatividade de terapeutas e engolidos pelo operacional sem ver saída.
Arrumamos as finanças, implementamos sistemas e criamos fluxos autônomos para a recepção.
A clínica funciona sem a nossa presença constante. Focamos apenas no planejamento estratégico e crescimento do negócio.
A mentoria é estruturada
em 4 Pilares de Escala
Não é teoria. É o exato modelo de operações, ferramentas e rotinas que usamos para tornar a nossa própria clínica independente.
Para você sair da recepção, ela precisa funcionar sozinha. Vamos mapear do lead ao pós-tratamento, criar sistemas de acolhimento e treinar sua equipe para vender e fechar contratos — não apenas agendar horários — com o mesmo padrão, esteja você na clínica ou não.
Processos validados de contratação, treinamento e monitoramento. Chega de depender do "humor" do terapeuta ou de ter medo que ele vá embora com os pacientes. Você vai criar protocolos e uma cultura em que a operação se sustenta pela excelência do time.
Sem números claros, crescer significa falir mais rápido. Vamos descobrir o seu custo operacional real, corrigir a sua precificação sem perder pacientes, definir o seu pró-labore de dono e blindar o seu caixa para alcançar e manter uma margem de lucro de 20% a 30%.
A cereja do bolo. Implementação do seu Dashboard de Indicadores semanais para que você possa tomar decisões baseadas em dados (e não em "feeling"). Vamos estruturar o seu plano de delegação e a sua saída gradual do atendimento para que você assuma, definitivamente, a cadeira de Gestor Estratégico.
Tudo para implementar
de verdade
O tempo necessário para instalar novos processos e mudar a cultura da sua equipe sem atropelar a sua rotina atual.
10 Encontros Estratégicos Individuais
Ao vivo e online. Os dois primeiros para diagnóstico e plano de ação; os demais focados na implementação guiada e na estruturação do seu plano de saída do operacional.
Acesso Direto via WhatsApp
Suporte de linha de frente. Tire dúvidas direto com quem lidera operações reais e resolve os mesmos problemas diários que você. Sem intermediários, sem enrolação.
Acesso ao Arsenal Completo
Todos os sistemas que fazem a nossa clínica rodar. Checklists, planilhas financeiras, scripts de recepção para vendas, contratos e ferramentas de delegação prontas para copiar e colar na sua operação.
Você vai sair com:
- Custo operacional real calculado
- Precificação corrigida e sustentável
- Recepção treinada para vender
- Processo de contratação documentado
- Dashboard semanal ativo
- Pró-labore de dono definido
- Caixa blindado para escala
- Plano de delegação estruturado
- Scripts, planilhas e contratos prontos para usar
Essa mentoria é
para você?
Essa mentoria É para você se:
- Você é dono(a) de uma clínica de saúde faturando entre R$ 50 mil e R$ 300 mil/mês e sente que atingiu um "teto" de crescimento
- Sua clínica tem pacientes, mas a operação é caótica e depende 100% de você para funcionar e dar lucro
- Você quer sair do operacional, parar de trabalhar aos finais de semana e assumir a cadeira de Gestor Estratégico
- Você entende que o próximo nível exige processos, delegação e gestão financeira — e está disposto a arregaçar as mangas para implementar
Essa mentoria NÃO é para você se:
- Você acha que o único problema da sua clínica é "falta de marketing" e não quer olhar para a gestão interna
- Você quer apenas ser terapeuta, gosta de trabalhar 70 horas por semana e não tem interesse em virar um empresário
- Você está buscando uma "fórmula mágica" em que outra pessoa faça o trabalho de estruturação e liderança da sua equipe por você
O custo de não agir
é a sua própria vida.
Você tem três opções agora:
Ignorar
Continuar trabalhando 60h a 70h por semana, refém da sua própria clínica e sem tempo para mais nada — até a sua saúde e a sua família não aguentarem mais o seu ritmo.
Tentar sozinho
Passar os próximos 3 a 5 anos quebrando a cabeça com tentativa e erro, perdendo dinheiro com precificação errada e equipes que não vestem a camisa.
Agir agora ✦
Encurtar o seu caminho com quem já estruturou uma operação que funciona sem os donos na linha de frente. E construir, finalmente, a sua rota de saída do operacional.
Agende
Uma reunião online gratuita, sem custo e sem compromisso
Diagnóstico
Analisamos faturamento, carga horária e gargalos de processos
Decisão
Você decide se quer implementar o método ao nosso lado
Não espere o operacional
engolir você de vez.
O diagnóstico é gratuito e sem compromisso. Se você tiver o perfil para escalar, te apresentamos o plano. Se não, você sai com clareza do que consertar primeiro.
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